自主調査
提案や戦略の根拠を、既存データの引用ではなく自前の調査でつくります。数千〜1万サンプル規模のスクリーニングから目的に合う対象だけを抽出し、本調査にかけます。定量調査と、グループインタビュー・デプスインタビューなどの定性調査に対応します。
主な成果物調査企画書／調査票／サンプル設計書／調査報告書／集計データ
株式会社アンビルト東京・銀座2024年設立
マーケティングの調査から
戦略立案、実行、効果検証までを
請け負う会社です。
事業会社と広告会社の案件を、少数精鋭のチームで担当します。
調査から効果の検証まで、同じチームが一貫して受け持ちます。
- 01調べる自主調査（定量・定性）
- 02決める戦略立案・KPI設計
- 03動かす実行の支援
- 04測る効果測定・効果分解
SERVICES
頼めること
必要な工程だけを組み合わせて依頼できます。
調べる
決める
カスタマージャーニーの設計
顧客の行動と心理を、調査の数値と紐づけて描きます。各段階の施策と接点まで落とし込み、販促や営業の現場で使える形にします。
主な成果物ターゲット定義書・ペルソナ／カスタマージャーニーマップ
ブランド・コミュニケーション戦略
ターゲット・訴求・接点を決め、売上から逆算したKPIツリーに接続します。
主な成果物戦略提案書／KPIツリー／中期ロードマップ
動かす
実行の支援
決めた戦略を、施策として動かすところまで担当します。メディアプランニング、クリエイティブ制作と広告運用のディレクション、販促や営業の現場への落とし込みまで、実行のチームと並走します。
主な成果物コミュニケーション設計書／メディアプラン・出稿シミュレーション／クリエイティブブリーフ／営業トークの素案／月次の定例レポート
測る
効果測定の設計
施策を打つ前に、何をもって成功とするかを決めます。事前と事後の調査で個人の行動の変化を追い、季節要因や他ブランドの動きを差し引いた効果で評価します。
主な成果物効果測定の設計書／効果検証レポート
効果分解（MMM）
売上やコンバージョンの増減を、広告・市況・ベース需要に切り分けます。媒体ごとの役割と残存効果まで分解し、次の予算配分の判断に使える形にします。
主な成果物効果分解レポート／予算配分のシミュレーション
整える
マーケティング組織の再設計
外部に頼りきりの状態から、自社で回せる状態へ。体制と役割分担、業務の流れ、データとツールの環境を見直し、担当者の育成まで含めて、マーケティング部門を組み直します。
主な成果物現状の診断（体制・業務・データ）／再設計の案（役割分担・業務フロー・KPIの運用）／内製化の計画と伴走（研修・実案件のレビュー）
生成AIの組み込み
マーケティングの業務に生成AIを組み込み、データ処理・分析・アイデア発想を速くします。どこをAIに任せ、どこを人が判断するかの線引きまで設計します。
主な成果物データ処理・分析の自動化／アイデア発想の仕組み／AI活用のルール
広告会社の方へ提案（コンペ）の戦略パートや、クライアント業務の調査・分析・戦略立案を担当します。
PROCESS
仕事の進め方
ご依頼のあとに何が起きるか、誰が手を動かすか、何が手元に残るかを、先にお伝えします。
- 00初回相談
課題を言葉にし、お持ちのデータを確認します。ここまでは無償です。調べるまでもなく答えが出る論点は、その場でお返しします。
論点メモ／既存データの評価
- 01与件整理・仮説
論点を絞り、何を検証すれば意思決定できるかを決めます。
課題構造図／検証仮説リスト
- 02調査設計・実査
仮説に合わせて設問を設計し、必要な層だけを本調査にかけます。
調査票／サンプル設計書
- 03分析
集計にとどめず、数字が動いた理由を説明できる形にします。
調査報告書
- 04戦略立案・KPI設計
ターゲット・訴求・接点を決め、KPIツリーに接続します。
戦略提案書／KPIツリー／ロードマップ
- 05実行の支援・効果検証
施策の実行をディレクションし、打ったあとに効果を分解して次の配分を決めます。
月次レポート／効果分解／次期戦略
期間の目安調査を含めて、最短1か月から。範囲と調査の規模に応じて、ご相談のうえで工程表をお出しします。
体制
全案件に、主担当の戦略プランナー（代表取締役 遠藤頌太）が入ります。問いを立て、調査を設計し、戦略を書き、納品に責任を持ちます。
案件に応じて編成する専門スタッフデータサイエンティスト／リサーチャー／クリエイティブディレクター／デザイナー／メディアプランナー
- 専任のマネージャーを置きません。手を動かす担当者が直接窓口になるため、話がそのまま成果物に反映されます。
- 常設のチームを持ちません。稼働していない人の人件費が、価格に含まれません。
- 生成AIを作業に組み込みます。調査と試作を並行させ、人は判断と納品に集中します。
WORKS
実績
事業会社からの直接のご依頼と、大手広告会社との協業案件を担当しています。守秘義務のため社名は伏せ、業種と課題で記載しています。
| 業種 | 課題 | 担当した範囲 |
|---|---|---|
| 資産形成サービス（BtoC） | 広告の効果と、市況の追い風を切り分けたい | 効果分解（MMM）／運用ディレクション／KPIの再設計 |
| 菓子（BtoC） | 価格改定のあとに離れた購入者を取り戻したい | 課題の再定義／ブランド資産の開発／効果測定 |
| ヘアケア（BtoC） | 市場での現在地と、広告の効き目が見えない | 大規模調査の設計／広告効果の測定 |
| 物流（BtoB） | 配送パートナーの獲得で、どこに広告を出すべきか決めたい | 独自調査／実際の応募データの分析／媒体配分の判断材料づくり |
| エネルギー（BtoC） | 比較検討の場面で、選ばれきれていない | 自主調査／ブランドの枠組みの設計／コミュニケーション設計 |
| 食品（BtoC） | SNSでの話題が、購買の中心層に届いていない | ターゲットの再定義／KPIツリー／3か年の計画 |
| IT（BtoB） | 広告の効果が、ブランドとして積み上がらない | 過去のクリエイティブの診断／メッセージ戦略 |
| 行政 | 知っているのに行動しない住民を、どう動かすか | 調査による課題の再設定／メディアプランニング |
| 自動車販売 | 検討者の像が曖昧で、営業が何を話すべきか定まらない | 調査設計／ペルソナとジャーニー／営業トークの素案 |
| BtoBメディア | 出稿先としての評価を取り戻したい | コンセプトテスト／サービスブランドとキービジュアルの開発 |
| 経営者向けサービス | サービスが約束すべき価値が定まらない | 定量・定性調査／意思決定の構造化 |
| 菓子（BtoC） | 季節に閉じた需要を、通年に広げたい | 購買のきっかけの抽出／市場規模の推計／通年の計画 |
施策のあとに、効果まで測定した案件
FAQ
よくある質問
- 一部の工程だけ依頼できますか？
- はい。調査だけ、分析だけ、戦略立案だけといったご依頼も承ります。1時間の相談からご依頼いただけます。
- 広告会社からの依頼にも対応していますか？
- はい。提案（コンペ）の戦略パートや、クライアント向け業務の調査・分析・戦略立案を担当しています。広告会社の名義での納品にも対応します。
- 費用はどのように決まりますか？
- 範囲・期間・調査の有無に応じて、個別にお見積もりします。「一式」ではなく、想定する稼働と実費の内訳を添えてご提示します。調査パネル費などの実費は、原価のまま精算します。
- 期間はどのくらいかかりますか？
- 調査を含めて、最短1か月からお受けしています。範囲と調査の規模によって変わるため、ご相談のうえで工程表をお出しします。
- 秘密保持契約は結べますか？
- はい。ご相談の段階から締結できます。
- 生成AIは使いますか？ 預けた情報の扱いは？
- 調査設計や分析の一部で生成AIを使います。使うのは、入力した内容がAIの学習に使われない設定にしたサービスだけです。また、分析に氏名や連絡先など個人を特定できる情報は必要ないため、そうした情報はお預かりしません。
- データはどんな形で渡せばよいですか？
- 購買や行動の記録など、分析に必要な項目だけで構いません。氏名や連絡先など個人を特定できる情報は、外してからお渡しください。
- 対応できる業種は？
- 業種を問わずお受けしています。これまで、食品、化粧品、エネルギー、金融、IT、物流、自動車、メディア、行政などの案件を担当しました。
- 継続での依頼はできますか？
- はい。月次の戦略会議、個別案件の壁打ち、提案づくりの支援など、継続での伴走にも対応します。
- いずれは社内で回せるようにしたいのですが。
- 対応します。「マーケティング組織の再設計」として、体制・業務の流れ・データの環境の見直しから、担当者の育成まで支援します。外部への依頼を段階的に減らしていくことを前提にした伴走も可能です。
- 打ち合わせはオンラインですか？
- オンラインと対面のどちらにも対応します。対面は東京近郊で承ります。
COMPANY
会社概要
- 商号
- 株式会社アンビルト（UNBUILT Inc.）
- 所在地
- 〒104-0061 東京都中央区銀座一丁目12番4号 N&E BLD. 6F
- 設立
- 2024年4月17日
- 資本金
- 200万円
- 代表者
- 代表取締役 遠藤 頌太
- 法人番号
- 4010001244244
- 事業内容
- マーケティング戦略の立案と実行の支援／市場調査・分析／効果測定・効果分解／ブランド・コミュニケーション戦略／マーケティング組織の再設計／生成AIの業務への組み込み